本日は、ジュリエット・ショアの興味深いTEDトーク「The Case for a 4-Day Work Week」をご紹介いたします。この刺激的なトークでは、ショア氏が4日間労働週の導入についての提案を行い、働き方の改革と労働者の幸福度向上に関する洞察を提供しています。
ショア氏は、現代の労働環境における課題と労働者のストレスについて言及します。彼女は、長時間労働や働き過ぎが生み出す身体的・精神的な健康への影響を指摘し、労働時間の削減が必要であると主張しています。
さらに、ショア氏は4日間労働週の導入によるメリットについても論じています。短縮された労働時間により、労働者はよりバランスの取れた生活を送ることができ、仕事とプライベートの充実度が向上すると述べています。また、生産性の向上や従業員の士気の向上、環境へのプラスの影響についても示唆しています。
このトークでは、ジュリエット・ショア氏が4日間労働週の提案とその効果について具体的な議論を行い、労働者の幸福度向上と労働環境の改善に関する洞察を提供しています。
この刺激的なTEDトークにより、ジュリエット・ショア氏は労働時間の見直しと働き方の改革の重要性を訴え、よりバランスの取れた生活と労働環境の変革を促進しています。彼女の提案は、労働者や企業、社会全体にとってより持続可能で幸福な未来を築くための一歩となるでしょう。
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週4日勤務の場合
私は 1980 年代から仕事について研究してきましたが、 現在起こっているようなことは見たことがありません。 パンデミックに煽られた不安が世界中に押し寄せている。 米国では、全従業員の半数以上が、 一日の中でストレスを感じていると報告しています。 離職者数は記録的な水準にあり、月間400万人に達している。 人々は燃え尽きつつあります。
これに応えて、週 4日 32時間勤務 で5日分の給料を支給する企業が増えている。 これは新しいアイデアではありません が、パンデミックによってさらに加速されました。 雇用主は、従業員がどこで働くかを再考できれば、勤務日数も再考できることに気づき始めています。
とても素晴らしいことのように聞こえますが、それは現実的でしょうか？ まあ、実際のところ、そうです。 一方の政党が他方の政党を犠牲にして利益を得る政策とは異なり、 週4日制は労働者、企業、社会に利益をもたらすだけでなく、 気候変動に対処するための入り口にもなり得る。
まず、職場について話しましょう。 企業や政府は10年近くにわたり、 賃金を削減せずに労働時間の短縮を実験してきた。 結果にはばらつきがありますが、調査では、人々がストレスを感じにくくなり、仕事をより大切にし、仕事以外の生活がより充実していることが示されています。ほとんどの場合、5 日かかる場合と同様に 4 日以内でも生産性が向上します。企業にとっては、離職率の低下と応募者の質の向上によるメリットも得られます。燃え尽き症候群が減れば、医療費、間違い、質の悪いサービスが減ります。私は同僚たちと、米国とアイルランドで現在進行中の週4日の試験を研究しています。 英国、ニュージーランド、オーストラリアでは夏の開始日が含まれます。 何千人もの従業員が参加しています。
教育会社である Healthwise は、私たちの裁判が始まるのを待ちませんでした。 6月には従業員が一斉に辞めていった。 8月までに、彼らは週4日制を導入した。 6 か月後、 CEO のアダム・ハスニーは、人々が劇的に幸福になり 、かつてないほど生産性が向上したと報告しました。 退職や病欠は減少し、 収益は増加し 、顧客満足度スコアは傑出しています。 健康志向の従業員は、金曜日の休暇を スポーツや用事などの家族の活動に費やしています。 幼い子どもを持つ母親の一人は、今では罪悪感なくペディキュアを時々できるようになったと報告しました。 週4日制は、セルフケアや体系的な人種差別による日々のストレスの管理に役立ちます。 性差別と階級差別。
さて、このモデルの重要な部分は、人々は 1 日の休暇をプレゼントする代わりに、 すべての生産性を 4 日間に絞り込むことをいとわないということです。 したがって、仕事に費やす時間は減っているかもしれませんが、 必ずしも仕事量が減っているわけではありません。 秘密のソースは、 最も生産性の低い活動を削減する仕事の再編成です。 会議は主なターゲットです。 はい、みんながうなずいているのが見えます。 ほとんどの企業は、出席者の頻度、期間 、出席者数を減らしています。 Healthwise では、 電話をかけずに同僚にメッセージを送信することで時間を節約しており、 必然的に社交的なチャットも含まれます。 彼らは医師の診察などの個人的な用事を 休日に移した。 そして、確かにオフィスでの仕事のペースは上がります。 ある人は、「正直に言うと、 ふざけているわけでも、Facebookを見ているわけでもないし、 実際そうだった」と説明した。 しかし、人々は適応しており、ダウンタイムを 断片的に取得するのではなく、丸 1 日の休暇として取得することを好みます。
政府の取り組みでも同様の結果が得られています。 2015 年、レイキャビク市 とアイスランド中央政府は 週 36 時間および 35 時間勤務制度を開始し、 最終的に 2,500 人以上の従業員を雇用しました。 その成果は目覚ましいものでした。 身体的および精神的ストレスが減少し 、労働倫理、仕事の満足度、 ワークライフバランス、エネルギーレベルがすべて改善されました。 生産性とサービスの品質は同じか向上しており、 トライアルは収益に中立でした。 現在、アイスランドの全従業員のおよそ 85% が これらのスケジュールに参加しているか、その資格を持っています。 スペインとスコットランド政府は週4日の試験を発表 その場合、5 日分の給料が補助されます。
こうした成功の理由の 1 つは、 作業時間が短縮されることで、 通常、1 時間あたりの生産性が向上することです。 平均労働時間が約1,380時間と最も短いヨーロッパの2か国であるノルウェーとデンマークは、 並外れた生産性を持っています。フランスとドイツも似ています。対照的に、英国やイタリアのような長時間労働国は、生産性がはるかに低いです。米国は歴史的に生産性において世界をリードしており、労働時間がそれほど長くなければ、おそらく今よりも良い成績を収めることになるだろう。テクノロジー企業が4 日間の時短勤務スケジュールを採用している最大のグループを構成していますが、銀行業務、PR、マーケティング、デザインの分野でも企業が切り替えを行っています。 非営利団体、消費財、さらにはレストラン チェーンまで。
しかし、80 パーセントの時間で 100 パーセントの作業を行うことは、 どこでも実現可能ではないこと も事実です。製造は数十年前にスピードアップされました。 多くの教師や客室乗務員は、激化するのではなく、減速する必要があります。 そしてもちろん、パンデミックの最前線で働く医療従事者は、 仕事を増やすのではなく、減らす必要がある。
ここで、政府の別の取り組みが有益です。 2014年、スウェーデンのヨーテボリ市は、 ある施設の看護師に1日6時間の勤務を与えた。 予想通り、看護師の健康と全体的な幸福度は向上し、 生産性と患者ケアも向上しました。 しかし今回の裁判では、 対象外の時間のために新たなスタッフを雇用した。 驚くべき発見は、傷病手当金と失業給付金の削減が、これらの追加給与をどれだけ 相殺するのに役立ったかということでした。
さて、スウェーデンの事件は、より大きな、より実存的な問題を引き起こしている。 どれくらいの時間を仕事に充てるべきでしょうか? 多くの国では、 仕事の難易度は低下するどころか、ますます高まっています。 そして、 富裕国であっても引き締める必要があるという希少性の考え方が 定着しています。 しかし実際には、 デジタル化と人工知能が労働時間を短縮する機会を提供してくれるので、私たちは逆の方向に進むべきです。 パンデミックによる疲労のさなか、私たちは生活の質と社会基盤の回復に力を入れるべきであり、特に誰もが十分な生活水準を得るのに十分な量の生産をすでに行っている裕福な国ではなおさらです。
そしてこの道には、気候危機に対処できるというさらなる利点もあります。 「どうしてそうなるの？」とあなたは疑問に思うかもしれない。 そうですね、週に 4 日になると、 通勤が減るという明らかな影響があります。 しかし、生産性の向上を利用して労働時間を年間わずか数パーセント削減し続ければ、 長期的な脱炭素化の力学を生み出すことができます。私や他の人による調査では、国を超え、州を超え、世帯を超えて、このことが何度も示されています。その理由の 1 つは、人々が時間にストレスを感じると、より速く、より環境を汚染する旅行や日常生活の活動を選択する傾向があることです。対照的に、人々がお金ではなく時間を手に入れた場合、二酸化炭素排出量は低くなる傾向があります。 しかし、より大きな理由は経済規模に関係しています。 労働時間を減らすことを選択することで、 各国は生産を最大限まで拡大しないことを選択し、 それによって追加の排出を回避しています。 ドイツやデンマークなどの炭素排出成功事例は、 年間労働時間が低い傾向があります。 フランスとオランダも二酸化炭素排出量と労働時間の両方が低いです。 週 4 日勤務は、新しい生活と働き方の頭金となります。 そして、はい、すでにその利点を理解している革新的な企業を超えて前進しようとする場合、政府の支援が必要になります。 しかし、週末の 3 連休が広がるにつれて、誰もが自由な時間を得る権利を持っていることに気づくことができます。 そしてそれは普遍的なベーシックインカムの論理を正面から浮き彫りにします。 なぜなら経済的支援がなければ、 低所得者はその5日間の休暇を取る余裕がないからだ。
最近、仕事の未来とそれがもたらす機会 について多くの話題が飛び交っています。しかし、ここではチャンス以上に危機に瀕している。 私たちには義務があります。 現在の課題に直面するための必須事項。 パンデミック、燃え尽き症候群とうつ病、 人種と収入の不平等、 気候危機。 週 4 日で、これらのそれぞれに対処できます。
とりあえず、一社ずつ始めていきます。 しかし、勢いが増し、それが普遍的になるにつれて、 私たちは希少性の考え方から、自分が所有する真の富を評価する考え方に移行することになるでしょう 。 私たちの創意工夫、 思いやり 、そして人間性。
