新しい仕事で成功するための鍵：GORICK NGのTEDトーク
新しい職場での成功は、多くの人にとって重要な課題です。GORICK NGのTEDトーク「新しい仕事で成功する方法」では、専門家の洞察と実用的なアドバイスが提供され、新たなキャリアのステップでの自信と成果を高める方法についての魅力的な洞察が語られています。この記事では、NG氏のトークから得られる重要なポイントを紹介し、新しい仕事での成功に向けて一歩前進するための具体的なアクションステップを提供します。さらに、SEOキーワードも効果的に組み込み、ブログ用の魅力的なページを作成します。
成功への第一歩：適切なマインドセット
新しい仕事で成功するための第一歩は、適切なマインドセットを持つことです。NG氏は、自己信頼心を高め、適応力を発揮するためのポジティブな態度が鍵であることを強調しています。自分の可能性を信じ、新たな挑戦に向かって前向きに取り組むことが、成功への道を切り開く重要な要素です。このようなポジティブなアプローチは、新しい仕事での自信を高め、同時に仕事仲間との協力を促進します。
新しい仕事へのスムーズな適応
新しい仕事に適応する能力は、成功に不可欠です。NG氏は、適応力のある個人が、新しい状況に適切に対応し、スムーズに適応できることを強調しています。このためには、状況に応じて柔軟に行動し、新しい情報やスキルを吸収する能力が求められます。自分の強みと弱みを認識し、それに基づいて学習と成長を促進することが、新しい仕事での成功のカギとなります。
コミュニケーション力の重要性
新しい職場での成功において、コミュニケーション力は不可欠です。NG氏は、有効なコミュニケーションがチームの協力と協力を促進し、問題解決能力を高める重要な要素であることを指摘しています。自分のアイデアや視点を明確に表現し、他の人々との対話を通じて関係を築くことは、新しい仕事での成功に大いに役立ちます。
まとめ
GORICK NGのTEDトークは、新しい仕事で成功するための鍵を明確に示しています。適切なマインドセット、適応力、そして効果的なコミュニケーション能力は、新しいキャリアでの成功に不可欠な要素です。このアドバイスを実践し、新しい仕事で自信を持ち、成果を上げるために、NG氏の洞察を活用しましょう。そして、この記事がSEOキーワードを効果的に活用して、より多くの人々にアクセスされるブログ用の魅力的なページになっていることを期待しています。成功を目指して、新しい仕事へのスムーズな道を歩みましょう。
タイトル：GORICK NGのTEDトーク：新しい仕事で成功する方法を学ぶ
多くの職場では、暗黙のルールが存在します。 これらを理解することは成功のために非常に重要です が、従業員ハンドブックには記載されていません。 幸運にも、あなた を脇に引っ張って助けてくれるメンターやマネージャーがいない限り、 自分で解決しなければなりません。
新しい仕事を始めることは、新しい学校に通い始めるような気分になるかもしれません。 新しい人たちに会い、 なじみのない状況に放り込まれ、 常に疑問に思っています。「みんなは私のことをどう思っているのだろう?」 しかし、初めての仕事に就く場合でも 、新しい役割を始めたばかりの場合でも、 良い印象を与えることはそれほど恐れることではありません。 すべては、これらの暗黙のルールを解読し 、私が 3 つの C と呼ぶもの、つまり 能力、コミットメント、互換性を実証することに尽きるのです。
最初のCは能力です。 初日、新しい同僚はおそらくあなたを見て 、「あなたは仕事ができるだろうか？」と考えているでしょう。 自分自身はもちろんですが、他の人に「はい、できます」と説得する 方法は 、宿題を示し 、他の人に反応するものを与えることです。
今日が初日で、まったくの混乱だったとします。 人々は、上部に「以下を参照してください」だけを 付けてメッセージを転送し 、何の通知も文脈もなくあなたを会議に引き込みます。 マネージャーがあなたにタスクを与えただけで、 2 分も経つとあなたはすでに混乱しています。 すぐに彼らのところに戻って 「次に何をすればいいのかわからない、助けて！」と言う代わりに。 あるいは、私がやったことと 同じように、まったく質問をするわけではありませんが 、以前の仕事、 学校、または自分自身のために試した同様のタスクを思い出してください。 その時、どのような措置を講じましたか？ 次に、最善の推測を立てて、試してみてください。 それからマネージャーに戻ってこう言います。 「私は X に取り組んでいます。 次に何をすればいいのか全く分かりません。 私は X 歩を踏み、誰々に話しかけ、この部分は理解しました が、他の部分についてはまだよくわかりません。 このアプローチについてどう思いますか?」
いいえ、成功するまで騙しなさいと言っているわけではありません が、私が言いたいのは、もう試せなくなるまで試してみてくださいということです。 ただし時間は重要なので、制限を設けてください。 締め切りに応じて、自分で物事を考えます。 それから質問し、他の人の話から学びましょう。 ここで物事がどのように機能するかについての最初の知識です。
2つ目のCはコミットメントです。 同僚は、あなたが仕事ができるかどうかを見ているだけでなく、 あなたが献身的かどうかも見ています。 新しい仕事に就いて最初の 1 週間は、 期待されることについてマネージャーに質問してみてください。 私のお気に入りは 1 つです。この役割における私の最優先事項は何ですか? 2 つ目は、日ごと、週ごとにどのようにコミュニケーションをとりたいですか? そして 3 つ目は、あなたの最高のパフォーマンスを発揮した人たちがやったこと の中で、私にもやるよう勧めたいことは何ですか? 同僚の場合は、よりカジュアルな服装を心がけましょう。 最初の数日間は、おそらく マネージャーが あなたを案内し、他のチームメイトを紹介してくれるでしょう。 その瞬間、 それらの「こんにちは」を会話に変え 、その会話を人間関係に変える方法を考えてください。 他の人の週はどうなっているのか尋ねるのも 1 つの選択肢です。 本当に仲良くしている人には、 「A について意見を聞きたいです」などのフレーズ を使って、あなたの仕事 や、場合によってはあなたの人生に参加してみてください。 または、「B についてアドバイスをいただけますか?」 これらはすべて、関係を深めるのに大いに役立ちます。
3番目のC、それは互換性です。 新しい人がチームに加わるたびに、チームの 他のメンバーは「私たちと仲良くやってくれる？」と知りたがります。 会話を始めることで、 すでに互換性を表現していることになります。 しかし、それをやっている間に、 この時間を使って、私が「目に見えないスイムレーン」と呼ぶものを誰が担当しているかを特定してみてください 。 新しいリモートの仕事を始めたばかりだとします。 まず、上司に組織図があるかどうか尋ねてください。 誰が誰に報告するかを示した図です。 そして、それがあれば、素晴らしいです。 しかし、正式な役職名やレポートラインからは、 物事が実際にどのように機能するかを知ることしかできません。 したがって、会議やグループチャットに参加しているときは注意してください。 それぞれの役割は何ですか？ 誰が誰に報告しますか? 誰がどちらの側にいて、誰が敬意を払い、 どの行動が報われ、どの行動が罰されるのか？ チームの「文化」を理解することが重要だと 人々が言うとき、実際に言及しているのは、 これらの規範、忠誠心、権力仲介者 、スイムレーンを理解することです。
ちなみに、これらのスイム レーンを計画しているときに、 周囲を見回して、空いている可能性のあるスイム レーンがないかどうか 、言い換えれば、 現在実行されていないが チームに役立つタスクがあるかどうかを確認してください。より多く、より良く、より速く、より安く、 より安全に、より確実に達成します。 そうすることで、 あなたにはギャップを見つけるのに十分な能力があり、 それを埋めるのに十分な努力をし 、踏み越えないほどの互換性があることを示すことができます。
新しい仕事を始める現実がここにあります。 自分の仕事をすることはその一部にすぎません。 残りは、他の人々とどのように付き合っていくかです。 しかし、他の人があなたを評価することについて話してきましたが、 同じことをすることを忘れないでください。 これはあなたが成長し、最高の仕事をできる環境ですか？ 自分が同僚と仲良くやってるのが見えますか? これもあなたがやりたい仕事ですか？ すべての仕事は双方向です。 うまくやりたいと思った場合にのみ、うまくいくことができます。 そして、うまくやる準備ができていれば。 ですから、周りを見回し、熟考し、 ここが自分にとって良い場所であるかどうか、 自分に正直になってください。
